10月14日至16日，江蘇有線2019年財務專題培訓班暨第三季度委派財務經理專題會議在南京舉辦。各委派財務經理、各分（子）公司總賬會計及具體負責資金結算系統操作的財務骨干共計40余人參加了此次培訓。
省公司財務資產部圍繞公司近期財務重點工作即資金結算中心上線、財務共享中心籌建、縣級財務會計機構整合、財務管理制度體系優化及2020年度財務預算編制等內容制定了詳盡的培訓方案。
省公司財務資產部主任景旭作了開班動員并向參會人員宣貫了《關于印發<江蘇有線縣（市、區）分（子）公司財務會計機構整合方案>的通知》（蘇網發[2019]195號）文件，布置落實公司領導在“大干一百天、攻堅保目標、拼搏鑄安全”動員大會上的講話精神及四季度財務重點工作。
此次培訓主要圍繞解讀公司新版財務系列制度、資金管理辦法及2020年財務預算編制方案等，所有課程由財務資產部負責人親自授課，同時邀請招商銀行專業團隊進行了TMS資金結算系統實務操作培訓。為深化培訓效果，財務資產部負責人隨后還參加了學員的分組交流，并與招商銀行專業團隊一同進行了現場答疑。
省公司王展總會計師作了結業講話，對財務工作者提出了七點要求：
一是緊跟形勢。財務工作要緊跟會計行業和有線電視行業發展變化，適應形勢需要。
二是明確任務。要針對資金結算中心上線、財務共享中心籌建、縣級財務會計機構整合、財務管理制度體系優化、預算管理、資產管理六項工作制訂目標、協同推進。
三是轉變觀念。財務工作者的注意力不能停留在日常核算、結算等傳統事務上，要轉軌到增收節支、防范風險、合規管理等企業經營管理過程中去，應充分體現業財融合，做好公司經營管理工作的參謀助手。
四是勤于學習。要認真學習行業法律法規和單位規章制度，尤其在專業領域要學懂弄通，做好行家里手，練出真本領。
五是狠抓落實。財務工作要寓管理于服務，要吃透政策，同時要多到一線調查研究，著重解決好“做什么”、“怎么做”、“做得怎么樣”等問題。
六是善于溝通。要在提高工作效率和質量的同時提高協調溝通的工作能力和主觀能動性，對下傳達信息要全面準確，對上反饋信息要及時完整。
七是加強考核。在公司整體改革發展過程中，財務工作者要步伐一致，認真研究包括《財務工作質量考核管理辦法》等制度在內的財務工作考核體系。
參訓人員紛紛表示，今后將帶著信心投身工作，全力做好相關政策的學習宣貫，抓住機遇、乘勢而上，為完成各項任務，實現公司“高質量文化信息服務的引領者”目標不懈努力。
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